9月30日，公司召開三季度項目工作推進會，分析各項目工作推進中存在的困難和問題，安排部署下階段重點工作，為打好年度各項經營目標工作收官戰鼓勁沖刺。公司副經理祝子銀主持會議，公司支委委員、班子成員、全體中層干部、各子公司主要負責人等參加會議。

全體參會人員參觀了寶輪西奧電梯廠區建設項目、國成百合郡限價商品房等在建項目，以視頻形式通報了江油、岷縣等市外項目推進情況，聽取了各子公司的工作匯報。

溫開雄表示，今年初，突如其來的新冠疫情給公司各項目正常推進帶來許多困難和挑戰，總體上看，上半年各部門、各子公司緊緊圍繞“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”的工作要求，不斷強化疫情防控手段，不斷增添項目推進舉措，管理科學規范、業務拓展有力、經營態勢向好，值得充分肯定。

溫開雄強調，雖然在疫情環境下取得了項目工作的階段性成效，但離全面完成年度經營目標任務仍然存在這樣那樣的問題，各部門、各子公司要按照公司總體部署，迅速拔釘清障，掃清障礙，努力創造條件，搶抓下半年有利施工季節，確保全面完成今年建設投資目標任務。一是要把安全、質量、環保放在項目建設首位，各建設單位要嚴格執行各項建設規章制度，做好安全生產防范措施，把好安全生產關口；要強化質量管理，加強檢查和現場監管力度，確保保證工程質量；要始終堅持生態施工、環保施工，打造生態建設、環保建設的示范。二是堅持問題導向、目標導向、結果導向，增強工作主動性和使命感、責任感、緊迫感，抓重點、破難題，出新招、保落實，凝心聚力，攻堅克難，以超常規的思維、超常規的舉措全力推動項目建設，堅決打贏特殊之年、關鍵之年的收官之戰。