全市紀律作風整頓工作開展以來，國成公司一直以“嚴”為主基調，以轉變干部職工工作作風為目的，進一步加強紀律作風建設。

一是加強組織領導。為確保紀律作風整頓工作有效落實，國成公司迅速組織召開了紀律作風整頓工作動員會，研究部署了紀律作風整頓工作，成立了整頓工作領導小組，印發了切合我公司實際的《紀律作風整頓工作實施方案》；

二是加強學習提高。為確保學習扎實有效，組織集中學習4次，召開紀律作風整頓推進會5次，開展黨風廉潔建設和反腐敗會議3次，廉潔警示教育3次。

三是加強問題查擺。為確保問題找的準、整改到位，全體干部職工根據自身實際對照檢查，進行深刻剖析，制定整改措施，做到措施具體、方向明確、整改有效，建立個人整改臺賬，跟蹤、記錄整改落實情況。其中班子自查問題5個，班子成員6個，中層管理人員26個，職工28個，截止目前整改完成率90%。

四是加強監督保障。為確保公司高質量發展，進一步增強干部職工干事創業激情，提高工作效率，同時為統籌推進“四大專項行動”工作落實落地，把紀律作風整頓融入到經濟合同的管理、應收款項回收管理以及提升企業經營業績上，我公司成立了“四大專項行動”領導小組，制定了《貫徹落實集團公司“合同大檢查、應收賬款大回收、資金大循環、經營業績大提升”四大專項行動實施方案》，截止10月底，完成合同標準文本制定、應收賬款完成全年目標任務的68.08%，實現營業收入8831萬元，占全年目標任務的88%。

五是加強提醒約談。為確保干部職工轉變工作作風，對子公司紀律作風情況開展明察暗訪，對存在問題的員工，責令報送自查報告，情節嚴重者給予通報處理。截止目前共開展約談5人次，降職處理1人，通報處理1人。

通過紀律作風整頓的開展，增強了全公司干部職工的擔當意識、廉潔意識，進一步改進了工作作風、進一步加強了制度執行、進一步提升了工作效率，營造出了干事創業的良好工作氛圍。